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項目創(chuàng)新必須把握好以下要求:
單個項目的目標是把事情做好。整個培訓(xùn)的目標是讓學(xué)員更新思維,正確做事。例如,生存項目的目標是每個人在沒有任何工具的情況下攀登4米高的墻。
規(guī)則很簡單,目的是讓學(xué)生很快明白,他們不應(yīng)該在規(guī)則上與老師糾纏。例如,盲人方陣項目的學(xué)生經(jīng)常與老師討論他們是否屬于資源。參與度高,讓大家盡可能多地參與活動,身體接觸的活動越多越能觸動學(xué)生的情緒。比如背摔、電網(wǎng)項目,我們都認為在學(xué)生情緒高漲之后,肢體接觸更能傳遞學(xué)生之間的感情。
頓悟越簡單,在活動中越容易運用人們不注意的細節(jié),對學(xué)生的影響很大。比如10秒內(nèi)雙手擊掌的次數(shù),很多人都會驚訝,實際結(jié)果并不是他們預(yù)想的那樣。
理論模型,項目規(guī)則的制定是根據(jù)理論模型設(shè)計的,沒有嚴格的規(guī)則要求,它幾乎是一項娛樂活動。
要掌握這些原則,創(chuàng)新一個項目并不是很難。我們可以先從經(jīng)典項目中創(chuàng)新,比如相信后退可以盲目下降,電網(wǎng)不需要吊墜等等。
目前,很多培訓(xùn)師都熱衷于一個名為“責(zé)任人”的項目。他們懲罰學(xué)生的錯誤,以換取他們的情感和淚水,這是違反教育規(guī)律和客戶服務(wù)原則的。我們真的能用這種身體上的痛苦來獲得新的知識嗎?這與我們倡導(dǎo)的以人為本的態(tài)度相去甚遠?!洞猴L(fēng)潛入夜色,潤物細無聲》應(yīng)該是更理想的效果。