現(xiàn)在企業(yè)越來越重視培訓，領導愿意花錢在外面組織培訓，因為錢買的是時間和經(jīng)驗，別人花時間做的事情和經(jīng)驗用游戲的形式告訴企業(yè)，企業(yè)愿意接受。效果也不錯，帶著這種心態(tài)和員工一起參加戶外拓展培訓。為什么要出去呢？“內(nèi)訓”一定要關起門來培訓嗎？我不這么認為！

企業(yè)不應該為了省錢而做內(nèi)部培訓。他們總是認為，只要談一談，就會有收獲。這是不對的。從長遠來看，人們將討厭培訓。我們說興趣是最好的老師，愛是成就的動力，一旦厭惡，培訓的價值是什么？

興趣是最好的老師，愛是成就的動力|興趣、拓展、外展活動、發(fā)展培訓

企業(yè)投資內(nèi)部培訓是不夠的。內(nèi)部培訓的有效實施需要遵循以下規(guī)則：

金科玉律1：內(nèi)部培訓應該有針對性--是為了解決企業(yè)的問題，而不是為了學習。為訓練而訓練。

金科玉律2：內(nèi)部培訓要切合實際--內(nèi)部培訓應該切合實際，不僅僅是為了培訓教師在課堂上帶來暫時的興奮和激情，而是要產(chǎn)生持續(xù)的效果。

金科玉律3：內(nèi)部培訓要系統(tǒng)化--有空就做，忙的時候就做，不想去哪里做，不記得做，想不起來，不做。

金科玉律4：內(nèi)部培訓應該是可管理的--在早期階段調(diào)查內(nèi)部培訓的需求，關注培訓過程中的效果，并在培訓后跟蹤培訓結果。

內(nèi)訓最讓人擔心的是，大家都很熟悉，大家都知道彼此之間的區(qū)別，這是講師創(chuàng)新不足造成的。并提供系統(tǒng)的培訓。戶外拓展活動與平時的活動有明顯不同：

一：學員是主角

。應該說，它與平時的訓練有很大的不同。在整個培訓過程中，學生一直是活動的焦點，他們通過自己的活動感受，從中學到真理。培訓師的講解是基于對所有學員的復習，而不是單向的闡述。這種學習方式充分保證了學生的投入程度。

<

<3：培訓效果不同

與常規(guī)技能培訓不同，拓展培訓更多的是態(tài)度的培訓。這一領域的培訓產(chǎn)品非常少見，但對于企業(yè)來說，員工的態(tài)度往往決定了他們的工作表現(xiàn)，這給了發(fā)展培訓非常廣闊的生存空間。從參賽企業(yè)的普遍反饋來看，發(fā)展性培訓對提升團隊素質(zhì)的作用非常明顯。

<4：參與者的情感距離迅速縮短

通過這種方式形成的情感就像在軍營和學校形成的一樣，他們的情感距離遠遠低于正常情況下的社交朋友。