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現(xiàn)在企業(yè)越來越重視培訓,領導愿意花錢在外面組織培訓,因為錢買的是時間和經(jīng)驗,別人花時間做的事情和經(jīng)驗用游戲的形式告訴企業(yè),企業(yè)愿意接受。效果也不錯,帶著這種心態(tài)和員工一起參加戶外拓展培訓。為什么要出去呢?“內(nèi)訓”一定要關起門來培訓嗎?我不這么認為!
企業(yè)不應該為了省錢而做內(nèi)部培訓。他們總是認為,只要談一談,就會有收獲。這是不對的。從長遠來看,人們將討厭培訓。我們說興趣是最好的老師,愛是成就的動力,一旦厭惡,培訓的價值是什么?
興趣是最好的老師,愛是成就的動力|興趣、拓展、外展活動、發(fā)展培訓企業(yè)投資內(nèi)部培訓是不夠的。內(nèi)部培訓的有效實施需要遵循以下規(guī)則:
金科玉律1:內(nèi)部培訓應該有針對性--是為了解決企業(yè)的問題,而不是為了學習。為訓練而訓練。
金科玉律2:內(nèi)部培訓要切合實際--內(nèi)部培訓應該切合實際,不僅僅是為了培訓教師在課堂上帶來暫時的興奮和激情,而是要產(chǎn)生持續(xù)的效果。
金科玉律3:內(nèi)部培訓要系統(tǒng)化--有空就做,忙的時候就做,不想去哪里做,不記得做,想不起來,不做。
金科玉律4:內(nèi)部培訓應該是可管理的--在早期階段調(diào)查內(nèi)部培訓的需求,關注培訓過程中的效果,并在培訓后跟蹤培訓結果。
內(nèi)訓最讓人擔心的是,大家都很熟悉,大家都知道彼此之間的區(qū)別,這是講師創(chuàng)新不足造成的。并提供系統(tǒng)的培訓。戶外拓展活動與平時的活動有明顯不同:一:學員是主角
。應該說,它與平時的訓練有很大的不同。在整個培訓過程中,學生一直是活動的焦點,他們通過自己的活動感受,從中學到真理。培訓師的講解是基于對所有學員的復習,而不是單向的闡述。這種學習方式充分保證了學生的投入程度。<<3:培訓效果不同
與常規(guī)技能培訓不同,拓展培訓更多的是態(tài)度的培訓。這一領域的培訓產(chǎn)品非常少見,但對于企業(yè)來說,員工的態(tài)度往往決定了他們的工作表現(xiàn),這給了發(fā)展培訓非常廣闊的生存空間。從參賽企業(yè)的普遍反饋來看,發(fā)展性培訓對提升團隊素質(zhì)的作用非常明顯。<4:參與者的情感距離迅速縮短通過這種方式形成的情感就像在軍營和學校形成的一樣,他們的情感距離遠遠低于正常情況下的社交朋友。