如今，很多企事業(yè)單位都在陸續(xù)開展拓展訓(xùn)練，活動(dòng)主題千差萬別，有輕松娛樂、半軍事化訓(xùn)練、魔鬼野外求生、趣味游戲等。每一家都根據(jù)自己的需求選擇擴(kuò)張計(jì)劃。然而，發(fā)展培訓(xùn)并不一定是每個(gè)企業(yè)都需要開展的戶外活動(dòng)，需要根據(jù)選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行，事半功倍。上海發(fā)展培訓(xùn)中心告訴你什么時(shí)候戶外發(fā)展訓(xùn)練最合適！

1，單位新人。

？發(fā)展培訓(xùn)注重團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)共享。對于新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說，親和力團(tuán)隊(duì)可以給他們自信，增強(qiáng)他們的溝通協(xié)調(diào)能力。

2、員工缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，情緒低落。

長期以來，員工不由自主地變得懶惰甚至自私，積極性逐漸消退。在一個(gè)一成不變的環(huán)境中，這些問題很難通過內(nèi)在的溝通來解決。當(dāng)員工看不到未來，感受不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí)，他們就會跳槽。此時(shí)，發(fā)展性培訓(xùn)可以在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升員工的態(tài)度。

3，當(dāng)企業(yè)組織發(fā)生變化時(shí)。

從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革對員工來說是一種特殊而有力的刺激，員工必然會有異常的壓力反應(yīng)。如果員工沒有足夠的能力應(yīng)對如此強(qiáng)烈的壓力，會帶來一系列的生理、心理和行為不適，進(jìn)而影響正常的工作和生活。這樣的員工會對組織變革的實(shí)施過程產(chǎn)生負(fù)面影響。

4.思維陷入惰性的管理者。

5.企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后

重大突發(fā)事件是指突發(fā)事件發(fā)生突然、影響大、對員工生理心理影響大的事件。突發(fā)事件的目擊者或直接相關(guān)人員都會產(chǎn)生巨大的心理影響，尤其需要心理干預(yù)。此外，許多危機(jī)事件的影響一旦發(fā)生，不會立即顯現(xiàn)，尤其是在行動(dòng)中，但突發(fā)事件的畫面會在員工的腦海中反復(fù)出現(xiàn)，其隱藏的負(fù)面影響將開始形成。