在訓(xùn)練中，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，這要?dú)w功于隊(duì)員們強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。通過集體項(xiàng)目的完成，我們手拉手、心連心，發(fā)揮集體智慧，發(fā)揮個(gè)人力量。但在日常工作和生活中，因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)比較封閉的圈子里，我們沒有那么強(qiáng)烈的集體意識(shí)，所以我們也沒有那么強(qiáng)烈的必勝信念。所以團(tuán)隊(duì)的能力在發(fā)展的時(shí)候會(huì)大打折扣。組織管理者要合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，采取有效的激勵(lì)措施。

我們這個(gè)集體是暫時(shí)形成的，每個(gè)人都有不同的習(xí)慣、愛好和優(yōu)缺點(diǎn)，有的對(duì)團(tuán)隊(duì)有利，有的對(duì)團(tuán)隊(duì)有害。因此，我們應(yīng)該正確區(qū)分工作時(shí)間和休息時(shí)間、個(gè)人時(shí)間和團(tuán)隊(duì)時(shí)間，不要把生活中的壞習(xí)慣帶到工作中，積極迅速地改變他們的角色和地位，準(zhǔn)確定位，服從安排，揚(yáng)長避短。愿意做出貢獻(xiàn)。

在我們的生活中，競爭無處不在。我們可以從工作過程的各個(gè)方面感受到競爭，但我們往往忽視了公司內(nèi)部的競爭。內(nèi)部競爭機(jī)制的建立和完善是公司保持活力和積極進(jìn)取的保障。通過這次活動(dòng)，我們看到，要完成任務(wù)、打贏，就必須協(xié)同合作、共建團(tuán)隊(duì)。然而，擁有一支團(tuán)隊(duì)并不安全。一個(gè)有競爭力的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有健全的組織體系、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、明確的分工、相互信任、理解和包容。這樣，我們的目標(biāo)任務(wù)才能又快又好地完成。

有效設(shè)定目標(biāo)后，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧，團(tuán)隊(duì)才能做出正確的決策。從群眾中來、到群眾中去，完美地體現(xiàn)在我們飛鷹團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)決策中。因此，我們很快就能夠復(fù)制一種有效的、科學(xué)的方法來完成這項(xiàng)任務(wù)。正確的決策需要有力地執(zhí)行，所有的行動(dòng)都要在指揮下進(jìn)行，并捆綁在一起。在實(shí)施過程中，協(xié)調(diào)和反饋也非常重要。在平時(shí)的工作中，設(shè)定了目標(biāo)，但下發(fā)后沒有跟進(jìn)，沒有及時(shí)總結(jié)、反饋和鞏固結(jié)果，往往收效甚微。如何解決執(zhí)行難的問題，是每一位委員都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。

我們發(fā)現(xiàn)，在小組游戲中，我們充滿干勁，又快又好地完成了任務(wù)，但一旦我們回到工作崗位，一旦生活再次平靜平凡，就很難說我們能將精神調(diào)整到最好的狀態(tài)，充滿激情，全力以赴地過好日常生活，完成手頭的任務(wù)。老實(shí)說，突破和改變自己是很難的，但如果你不突破，重復(fù)同樣的動(dòng)作，你只會(huì)得到同樣的結(jié)果。因此，我們應(yīng)該每天都在改變和進(jìn)步，也要把我們的工作做得最好。