體驗(yàn)式培訓(xùn)市場(chǎng)廣闊，這是任何從業(yè)者都深有體會(huì)的，但如何讓貴公司快速做強(qiáng)，在這個(gè)市場(chǎng)中獲得更多蛋糕？單靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的《草根戰(zhàn)隊(duì)》顯然不是整個(gè)行業(yè)的發(fā)力之道。然而，要真正做強(qiáng)上海，必須處理好五個(gè)問(wèn)題：

第一，不要讓體驗(yàn)式訓(xùn)練變成休閑娛樂(lè)。

體驗(yàn)式培訓(xùn)可以很容易地將人與旅游、休閑、娛樂(lè)分開(kāi)，以至于許多小培訓(xùn)公司最終會(huì)去旅行社。事實(shí)上，這是對(duì)體驗(yàn)式培訓(xùn)的極大誤解。雖然兩者在活動(dòng)方式和現(xiàn)場(chǎng)懇求上有一定的相似之處，但最根本的不同在于旅游是為了放松心情，而體驗(yàn)式訓(xùn)練是為了在自然環(huán)境中停止訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，挖掘個(gè)人潛力。

二、為什么需要培訓(xùn)？

培訓(xùn)公司不僅需要了解他們?yōu)槭裁葱枰嘤?xùn)，更重要的是讓企業(yè)知道他們?yōu)槭裁葱枰嘤?xùn)。培訓(xùn)公司只需要深入了解客戶(hù)的企業(yè)文化，就能了解客戶(hù)的真實(shí)需求，為他們提供滿(mǎn)意的解決方案。

體驗(yàn)式培訓(xùn)公司不是少數(shù)人的手工作坊，它是嚴(yán)格意義上的高智商公司。因此，實(shí)施培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作，不定期完善公司管理制度，是做強(qiáng)培訓(xùn)公司的必要條件。沒(méi)有公司的系統(tǒng)化運(yùn)作，體驗(yàn)式培訓(xùn)公司不可能真正發(fā)展起來(lái)。

4.為專(zhuān)業(yè)人士提供廣闊的發(fā)展空間。

培訓(xùn)行業(yè)是高度智能化的行業(yè)。它必須擁有一大批具有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技能的專(zhuān)家，才能為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。然而，員工的知識(shí)和技能水平越高，他們對(duì)個(gè)人的訴求就越高，假設(shè)培訓(xùn)公司不能為他們提供廣闊的發(fā)展空間，使其能夠充分發(fā)展，必然會(huì)構(gòu)成專(zhuān)業(yè)人員的流失。

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一個(gè)企業(yè)必須有自己的企業(yè)文化。時(shí)不時(shí)地，我們一直在培養(yǎng)一種自然而快樂(lè)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。企業(yè)文化對(duì)人的吸納一度遠(yuǎn)高于高薪，有助于凝聚公司中堅(jiān)力量，打造一支強(qiáng)大的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。只有這樣，我們才能在客戶(hù)中建立良好的聲譽(yù)，增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

上海發(fā)展公司基于人際溝通、團(tuán)隊(duì)合作、指導(dǎo)、執(zhí)行等專(zhuān)題拓展培訓(xùn)內(nèi)容，吸收國(guó)外發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接中國(guó)文化背景，基于個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)融合培訓(xùn)，通過(guò)各種障礙選擇團(tuán)隊(duì)溝通、合作和適應(yīng)能力。以協(xié)助企業(yè)團(tuán)隊(duì)全面選拔員工的本質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)不同的企業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)一套有針對(duì)性的拓展培訓(xùn)方案，達(dá)到體驗(yàn)式應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的目的。