搞好體驗式發(fā)展培訓最重要的有七點:
制定自己的課程體系,構(gòu)建完善的保障機制,建設(shè)自己的專職教練團隊等。公司應該有明確的目標和長期計劃來擴大培訓行業(yè)的培訓。
發(fā)展訓練的質(zhì)量是經(jīng)驗的積累,相信沒有人愿意花錢去做別人的實驗。
發(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮自己的長處和特長。每個公司都有自己的專業(yè)類別,好的內(nèi)部培訓不一定會做好拓展培訓,戶外運動很專業(yè)發(fā)展培訓不一定是專業(yè)的。
了解您的客戶在哪里,耐心地找到他們,并教育他們參與活動。同時,要提高營銷人員的素質(zhì)。營銷員是第一個接觸客戶的人,他們能否準確了解客戶的需求,直接影響客戶的選擇。
如果你想做好工作,你必須磨礪它的工具,你使用的東西,以及你對細節(jié)的態(tài)度。從這兩個方面可以了解到發(fā)展培訓連的專業(yè)化程度,同時也體現(xiàn)了發(fā)展培訓連人員的一貫態(tài)度。對于一個總是粗心大意的人,你不必指望他會做好功課;對于一個總是不負責任的人,你不必指望他會背負重擔,實踐組織也是一樣的。
查看培訓前后的作業(yè)。有實踐專家表示:訓前比訓中重要,訓后比訓前重要。在沒有認真了解培訓目標和背景的情況下,盲目制定培訓計劃不僅不專業(yè),也是不負責任的。
雖然發(fā)展培訓不是以發(fā)展培訓者為中心,但發(fā)展培訓者的指導和總結(jié)同樣重要。好的練習者有時會感到強烈的震撼和敬畏,有時對學生的影響就像春風一樣。如果它只能帶領(lǐng)我們打幾場比賽,它肯定不是一個真正的發(fā)展訓練師。如果教練員在給客戶練習之前不認識對方,那絕不是一個好的教練員團隊。
做好拓寬服務,但不能離開環(huán)境。也就是說,要么做好拓展培訓與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,要么順應智能時代的發(fā)展趨勢,建設(shè)或落戶拓展培訓服務商。例如,在團隊建設(shè)渠道中策動蜜糖;拓寬渠道等,通過口碑體系、第三方保障體系,將體驗式實踐的風險降至最低。