擴大培訓(xùn)項目合力建塔--一個團隊可以做很多事情，為什么不試試這座高聳的塔呢？大家拉緊繩索，控制塔鉤的移動，用塔鉤將塔吊起。根據(jù)培訓(xùn)員發(fā)布的任務(wù)手冊建立模型。簡單地說，根據(jù)人數(shù)的不同，塔鉤上綁著足夠的繩子。在大家的控制下，相應(yīng)的基礎(chǔ)部件被一起拿起來，成功地堆放在一起，贏得了比賽。

計劃：

1.閱讀任務(wù)書以定義任務(wù)。

2.按組件發(fā)送任務(wù)卡片。

3.計劃10分鐘，執(zhí)行20分鐘，共享30分鐘，總計60分鐘。

項目控制：

1.本文重點介紹了塔臺的船長和施工人員。記錄學(xué)生違規(guī)次數(shù)。記錄學(xué)生在活動過程中的心理狀態(tài)。

4.控制游戲時間。

指導(dǎo)溝通：

1.你們?nèi)绾蜗嗷贤ǎ?br/>

2.學(xué)生如何理解誰是隊長，哪兩個人可以使用？你什么時候才能明白？

3.不同部門如何管理信息？如何分享？

4、通過內(nèi)部溝通滿足客戶需求(滿足鐵塔要求)

5.有效溝通：表達、反饋、傾聽、思考等

上海發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)：

如何在不同分工下進行有效溝通；了解團隊默契過程的各個階段；個人利益如何與團隊利益保持一致。體驗如何交流語言溝通障礙，達成共識如何調(diào)整心態(tài)，積極參與到成功生產(chǎn)合格產(chǎn)品的全過程，具備團隊合作的必要條件，在不尋常(陌生)的環(huán)境中，團隊合作，協(xié)作和工具使用他的相關(guān)信息。