1，上海發(fā)展培訓項目含義：

當這個世界充滿了“改變”、“創(chuàng)新”等新詞時，提及“忠誠”、“奉獻”、“服從”、“信用”等話題似乎太老套了。

然而，我們無法避免。員工忠誠度、奉獻精神、道德風險。它一直困擾著企業(yè)主和公司經(jīng)理，我們倡導的變革奪走了許多有價值的東西，包括經(jīng)濟起飛所依賴的基本商業(yè)精神--信用、勤奮和奉獻。對于像中國這樣普遍缺乏商業(yè)倫理資源的國家來說，情況尤其如此。

我們經(jīng)?？吹?，年輕一代能夠頻繁跳槽，并以擅長投機為榮。老板一轉(zhuǎn)身就懈怠了，沒有監(jiān)督就沒有工作。這項工作推卸了責任，關(guān)閉了責任，描繪了自己。不要自我反省，而是用各種借口來掩蓋你的責任缺失。懶惰、消極、多疑、愛抱怨。就像癌癥疫情一樣，各種職業(yè)病在企業(yè)、政府機構(gòu)和學校都很普遍，無論多么艱難。

只有人才，沒有責任感，缺乏專業(yè)精神，我們是否真的能順利前進。在現(xiàn)實世界中，我們隨處可見有才華的窮人。
我在哪里可以找到給加西亞寄信的人？經(jīng)理們經(jīng)常這樣感嘆。

關(guān)于如何給加西亞寫信的故事，關(guān)于信使羅文，以及《給加西亞的信》一書在世界各地廣為流傳?！八托拧币呀?jīng)成為一種象征性的東西，一種忠誠，一種承諾，一種奉獻、服從和榮譽的象征。

本次拓展計劃將突出發(fā)展培訓主題，以“燃燒激情，造就羅文員工”為主要目標，旨在培養(yǎng)一批充滿激情、忠誠、敬業(yè)、積極、勇敢、勤奮的員工，同時加強團隊的溝通協(xié)作意識和能力，從而達到打造無敵團隊的目標。

二、項目目標：

1、全力以赴、主動擔當--在精心設(shè)計的項目中，結(jié)合給加西亞寫信這一主題，用一個又一個項目挑戰(zhàn)每個學生的決心和毅力。從體力、智力、耐力等方面對學生施加壓力，讓每個學生都能體驗到攻堅克難的成就和勝利的joy。

2、信息分析、高效決策--通過經(jīng)驗、分享、評論和解釋，理解決策理論，理解決策過程、心理影響和決策中的危機，我們才能更好地“解讀”決策。積極參與和貢獻有效信息，對決策結(jié)果產(chǎn)生積極影響，提高決策質(zhì)量。

3.合作溝通，團隊共贏--團隊的組成其實是一個平衡的問題。團隊需要的不是一個平衡的人，而是一群放在一起就能平衡的人。每個團隊成員都有不同的文化背景和不同的智力專長。面對任務(wù)，只有以開放、信任的態(tài)度去了解自己和團隊伙伴的角色定位，以及自身角色在團隊中的價值，才能相互幫助。只有朝著相同的目標前進，我們才能有效地完成任務(wù)。

3、項目資源：

1、模糊地圖；

2、不同數(shù)量的信息卡；

4、上海發(fā)展培訓游戲規(guī)則：