企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目的勝利在于亮劍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程介紹：

中層管理者的制勝藝術(shù)；商場(chǎng)就像戰(zhàn)場(chǎng)，前面總是有危險(xiǎn)的障礙，強(qiáng)敵阻擋。此時(shí)，作為企業(yè)的利劍，將軍要敢于亮劍，善于用亮劍，在亮劍中取勝。

這是企業(yè)的中層：一個(gè)強(qiáng)大的組織，不僅要有智慧的高層、團(tuán)結(jié)的基層，還要有強(qiáng)的中層，強(qiáng)的中層善于解決問題；

強(qiáng)的中層比執(zhí)行戰(zhàn)略更強(qiáng)，說了什么就得做。

強(qiáng)中產(chǎn)階級(jí)懂得凝聚人心、以德報(bào)人、育人于民；

強(qiáng)中產(chǎn)階級(jí)敢于迎接挑戰(zhàn)，在狹窄道路上迎難而上，勇往直前；

強(qiáng)中產(chǎn)階級(jí)勝過嚴(yán)明紀(jì)律。如果你取得了成績(jī)，你就必須得到獎(jiǎng)勵(lì)，如果你沒有做到，你將受到懲罰。

主題模式：團(tuán)隊(duì)發(fā)展體驗(yàn)式上海發(fā)展培訓(xùn)班

上海發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目的成功之處在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)：從一般的五個(gè)維度入手，鍛造企業(yè)能吃苦耐勞-中級(jí)王牌：

智慧：培養(yǎng)中級(jí)學(xué)生創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的習(xí)慣。

信：培養(yǎng)中級(jí)學(xué)生的策略意識(shí)和習(xí)慣，敢于承諾，勇于擔(dān)當(dāng)，才能有效地推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施。

仁愛：認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要性，認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部要以德服從人民，樹立領(lǐng)導(dǎo)魅力和權(quán)威，認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部要提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才，團(tuán)結(jié)人民群眾。

勇：懂中層的重要職責(zé)之一就是敢于亮劍：面對(duì)企業(yè)新的戰(zhàn)略和目標(biāo)，認(rèn)識(shí)到敢于擔(dān)當(dāng)重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、開拓未來的重要性；

嚴(yán)：認(rèn)清中層是組織過程的執(zhí)行者、優(yōu)化器和凝聚器，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲管理模式和有道落實(shí)，形成健康可持續(xù)的組織效率和秩序。