1.把
公司團(tuán)建安排在周末或節(jié)假日。
公司團(tuán)建活動的時間安排是許多公司的常見問題。當(dāng)然,為了團(tuán)隊建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)層希望參與
公司團(tuán)建活動的員工越多越好,甚至希望所有員工都在場。因此,往往安排在周末或節(jié)假日,而且不允許請假。然而,如今,許多員工的假期非常寶貴。他們通常在假期到來之前有自己的安排。一旦公司提出苛刻的要求,難免會讓人感到不舒服。
2.
公司團(tuán)建領(lǐng)導(dǎo)沒有放下身段
。
毫無疑問,“領(lǐng)導(dǎo)者擁有最終決定權(quán)”。如果領(lǐng)導(dǎo)層不能放下身段,不能與員工打成一片,領(lǐng)導(dǎo)層完全控制了整個團(tuán)建活動的聲音,那么整個公司的團(tuán)建活動可以說失敗了一半以上。公
公司團(tuán)建活動必須讓所有參與者“瘋狂”,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭與員工“玩”。如果領(lǐng)導(dǎo)層始終放不下身段,建議“授權(quán)”團(tuán)隊中個性良好、有人緣的老員工負(fù)責(zé)。只有全體員工同一頻率,才能彼此敞開心扉,達(dá)到
公司團(tuán)建的效果。
3.
公司團(tuán)建內(nèi)容單一,枯燥、形式化。
有些公司懶于規(guī)劃
公司團(tuán)建活動的內(nèi)容。一些公司一直采取一個
公司團(tuán)建方案,這一方案年復(fù)一年地反復(fù)實(shí)施。就連
公司團(tuán)建的游戲都是類似的,老員工也很無聊。
4.不愿意花錢,不愿用心。
考慮到資金,一些公司往往選擇一些大家都覺得無聊、環(huán)境不好的地方或免費(fèi)的小景點(diǎn)進(jìn)行
公司團(tuán)建活動。