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上海發(fā)展培訓班團隊的管理技巧
拓展訓練資訊 / 2022-11-01 18:00
[上海發(fā)展培訓團隊管理技能]
1.團隊領導素質
領導與團隊的關系：有時團隊領導和團隊成員之間沒有嚴格的界限。
班組長的工作職責：第一，將工作責任人的所有權轉移給實際執(zhí)行的人，當然也有相應的權力；第二，創(chuàng)建一個，讓團隊中的每個成員都能履行自己的職責，分享屬于相關任務的權利。組長負全部責任。
2、志愿者激勵
1)志愿者工作與其他工作的區(qū)別：非營利性服務；
2)有效的激勵條件：有能力把工作做好；個人認可團隊目標；完成目標后能充分獲得成就感。
3)志愿者激勵措施：為團隊成員創(chuàng)造積極的工作環(huán)境；強調團隊成員的目標，將工作任務與個人目標相結合；讓所有團隊成員及時分享團隊的成功。
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