在美國，有一本著名的書叫《這是你的船》。它曾是《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》的暢銷書，在美國亞馬遜圖書暢銷榜上排名近10年！作者是邁克爾·阿布拉肖夫。他曾經(jīng)是一名年輕的船長。通過一系列改革，他在短短兩年內(nèi)將一艘混亂且性能不佳的戰(zhàn)艦打造成美國海軍最好的戰(zhàn)艦。這本書在美國出版不到半年，它被高度贊揚(yáng)為“美國軍方比大多數(shù)美國企業(yè)更了解管理的本質(zhì)，美國商界仍然需要向美國軍方學(xué)習(xí)管理”。做你應(yīng)該做的事，承擔(dān)責(zé)任。
邁克爾·阿布拉肖夫的書《這是我們的船》和上海團(tuán)建活動(dòng)夢(mèng)想艦隊(duì)完美結(jié)合，幫助企業(yè)建立自信和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
上海團(tuán)建活動(dòng)夢(mèng)想艦隊(duì)項(xiàng)目一次造船經(jīng)驗(yàn)將讓你了解《這是我們的船》中給出的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的八條規(guī)則：
1．明確目標(biāo)；
2．團(tuán)結(jié)互動(dòng)；
3．暢所欲言；
4．相互傾聽；
5．積極參與；
6．每個(gè)人都有自己的責(zé)任；
7．確信；
8．創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。
上海團(tuán)建活動(dòng)夢(mèng)想艦隊(duì)項(xiàng)目收益：
發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，遵循強(qiáng)隊(duì)八大法則，打造自己不可戰(zhàn)勝的“船艦”。
1．創(chuàng)造暢所欲言的機(jī)會(huì)，讓管理層傾聽和了解員工的工作和生活條件；讓員工深刻理解公司的戰(zhàn)略流程，明確戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略。
2．創(chuàng)造機(jī)會(huì)激發(fā)創(chuàng)新靈感，讓想法碰撞、跳躍、找到突破，讓員工意識(shí)到創(chuàng)新可以發(fā)展。
3．營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓舞員工士氣；為企業(yè)向更高層次邁進(jìn)做好準(zhǔn)備。
4．加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和價(jià)值觀的認(rèn)同，提高企業(yè)忠誠度。