組織團隊參加發(fā)展培訓，發(fā)現(xiàn)和解決團隊問題，是企業(yè)最具性價比的解決方案。發(fā)展訓練課程的制定是發(fā)展訓練的重要組成部分，發(fā)展訓練課程的合理性直接影響發(fā)展訓練的效果。發(fā)展培訓班將根據(jù)客戶所在企業(yè)的具體情況和具體問題進行調(diào)整。

新建企業(yè)人員結構不穩(wěn)定，部門之間聯(lián)系不緊密。對于新成立的企業(yè)來說，團隊凝聚力的建立至關重要。企業(yè)的產(chǎn)品不再是唯一的競爭力，團隊是企業(yè)的核心競爭力之一。對于新興企業(yè)，上海兵將根據(jù)企業(yè)特點，擴大十渡基地，設計課程，增強團隊凝聚力。例如，在畢業(yè)墻發(fā)展培訓計劃中，團隊學生為了同一個目標而共同努力。在相互支持中，團隊凝聚力增強，團隊精神順利誕生。企業(yè)發(fā)展到一定階段就會處于瓶頸狀態(tài)，如何跳出瓶頸關系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于一定規(guī)模的企業(yè)來說，保守是發(fā)展的障礙。打破常規(guī)，創(chuàng)新發(fā)展引領企業(yè)走向未來。在工作中，員工要勇于面對挑戰(zhàn)，克服層層障礙，努力取得成功。對于這類企業(yè)，發(fā)展培訓機構可以開設高原項目。企業(yè)的發(fā)展需要一定的冒險精神，高空課程可以激發(fā)團隊伙伴的潛力，挑戰(zhàn)極限。

對于國有企業(yè)來說，員工可能是放任自流，沒有工作積極性。這樣的員工身份不僅不利于企業(yè)的發(fā)展。對于這類企業(yè)，可以安排團隊項目，以增強團隊責任感，構建團隊目標，增強團隊執(zhí)行力。一項提升領導者形象的拓展項目。在發(fā)展培訓中，領導需要對這個項目負起應有的責任，并承擔團隊成員疏忽、失誤、不努力造成的后果。通過項目責任，團隊合作伙伴意識到責任的重要性，在未來的工作中自然承擔起自己的責任和義務。不同的企業(yè)會有不同的情況和問題，涉及員工關系、上下級關系、領導等企業(yè)層面。如何選擇拓展課程，培訓公司必須做好前期調(diào)研工作，了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題。