隨著經濟的發(fā)展，各行業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)通過培養(yǎng)優(yōu)秀的員工來提升企業(yè)的核心競爭力。21世紀是注重人才的世紀，也是注重團隊的時代。企業(yè)培訓不拘泥于職業(yè)技能培訓，團隊鍛造成為企業(yè)培訓的目的。

體驗式發(fā)展訓練是對團隊的訓練，學生通過親身體驗提升團隊實力。有很多面向對象的發(fā)展培訓，包括新員工、企業(yè)管理層、學校教師、醫(yī)務人員等。小編在這里總結了哪些人員需要開展發(fā)展培訓，如何開展發(fā)展培訓。只有有針對性的培訓才能取得最好的效果。

1、新員工團隊

企業(yè)中的新員工會對工作環(huán)境產生陌生感等，不利于員工的發(fā)展。讓員工迅速融入團隊是非常重要的。組織新員工參加發(fā)展培訓，通過項目挑戰(zhàn)拉近員工之間的距離，這是破冰的紐帶。對新員工的培訓注重共享的團隊精神。對于剛到單位的新人來說，他們需要相互理解和溝通，需要一個親和的團隊來容納他們，并通過團隊發(fā)展培訓讓他們對企業(yè)目標產生認同。建立一種歸屬感。團隊之間的相互交流、討論和分享，可以豐富新員工的知識結構，獲得自信，增強他們的協(xié)調能力和獨立思考能力，快速進入工作狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

2，松散的團隊

生于困苦，死于安逸，企業(yè)員工長期處于松散狀態(tài)，不利于企業(yè)未來的發(fā)展。每個員工都會經歷激情、失落、失落、懶惰等工作狀態(tài)，這是發(fā)展的必然過程。當員工感到困惑和困惑時，就會產生跳槽的想法和行為；其次，員工和員工之間會出現(xiàn)摩擦、沖突、意見和投訴。這一現(xiàn)象需要企業(yè)及時解決，人才流失將失去企業(yè)的競爭力。此時，企業(yè)應組織員工參加發(fā)展培訓，遠離日常工作環(huán)境，在親密中，業(yè)務伙伴共同完成各種挑戰(zhàn)，通過相互溝通、溝通、協(xié)調，讓他們逐漸找到拼搏精神、正能量，找到團隊的凝聚力。

保守的管理團隊是企業(yè)的核心，控制著企業(yè)的運作。很多企業(yè)會陷入瓶頸，無法發(fā)展。此時，要打破固定的管理模式，以新的視角進行管理，使企業(yè)面貌煥然一新。在企業(yè)發(fā)展停滯不前時，組織管理團隊參加發(fā)展培訓，打破自我，打破僵局，創(chuàng)新思維，打造一支在項目挑戰(zhàn)中創(chuàng)新先進的管理團隊。

從事外展培訓以來，培訓過各類類似團隊，具有豐富的培訓經驗和管理技能。應對不同團隊，根據(jù)團隊特點設計培訓課程，與企業(yè)團隊共同進步。