作為一家職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)公司，在培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多員工缺乏職業(yè)安全感，這是職場(chǎng)人士普遍存在的心理困境，這種不安全感幾乎覆蓋了所有的工薪階層。就像流感一樣，傳播是不可阻擋的，那么我們?nèi)绾慰创@個(gè)問(wèn)題？專(zhuān)業(yè)安全感能通過(guò)拓展培訓(xùn)提升嗎？

1.缺乏專(zhuān)業(yè)安全感的新員工害怕因?yàn)槿狈I(yè)務(wù)能力而被老板解雇，而在公司工作多年的老員工則因?yàn)榕碌米锷霞?jí)而被“清洗”。作為一名下屬，他害怕被老板斥責(zé)，因?yàn)樗芰Σ蛔?，丟掉了工作。即使取得了經(jīng)理的職位，公司之間的并購(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整或公司內(nèi)部的“政治斗爭(zhēng)”，仍會(huì)導(dǎo)致權(quán)力的“萎縮”，甚至職位的流失。

二、職業(yè)安全感對(duì)企業(yè)的影響

職場(chǎng)安全感缺乏，一方面迫使勞動(dòng)者更多地投入到自己的工作中，以鞏固他們對(duì)工作的重視，這有利于個(gè)人在職業(yè)生涯中的成就。但另一方面，如果過(guò)于依賴穩(wěn)定，也可能使個(gè)人固步自封，阻礙其進(jìn)步和發(fā)展。

反過(guò)來(lái)，工作中缺乏穩(wěn)定感的員工更容易頻繁跳槽，這不利于公司的發(fā)展，有時(shí)還會(huì)影響個(gè)人信用和發(fā)展。

3.如何克服職場(chǎng)缺乏安全感

1，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力

古語(yǔ)有云：“滾石不生苔蘚，轉(zhuǎn)行不會(huì)發(fā)財(cái)”。這意味著無(wú)論你做什么，你都必須全神貫注。你不能從一座山看向另一座山。這是一位高年級(jí)學(xué)生告訴我的。他在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)沉浸了十多年，在此期間，他的許多同事因?yàn)闊o(wú)法在行業(yè)的低迷中生存下來(lái)而離開(kāi)，但只有像他這樣的人才看到了勝利的那一天。

老師讓你兩腿分開(kāi)一定距離，你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)別人在發(fā)抖時(shí)，他保持平衡要容易得多。

這個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目告訴我們，延伸的程度決定安全感。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，所謂“延展”，就是專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)、人脈資源、工作和社交經(jīng)驗(yàn)等能給你安全感的東西。

這兩種方法揭示了一個(gè)相同的真理：安全感是給自己的，提高安全感沒(méi)有捷徑，只有讓自己變得更強(qiáng)大。

3、安撫你的老板

如果老板給你任務(wù)后，你仍然需要他一次又一次地提醒你如何完成任務(wù)，或者督促你完成任務(wù)。然后，老板將無(wú)法為分配給你的任務(wù)產(chǎn)生安全感，你可以想象你的安全感將是如何的。因此，你應(yīng)該讓你的老板知道你的行動(dòng)、你的擔(dān)憂、你對(duì)分配給你的任務(wù)的承諾和進(jìn)展。當(dāng)老板的要求不明確時(shí)，高質(zhì)量、高質(zhì)量地完成任務(wù)會(huì)讓老板對(duì)你產(chǎn)生信任感。老板有安全感，下屬自然就安全了。