銷售經(jīng)理專注于整個銷售團隊及其成員的發(fā)展。在制定了團隊發(fā)展規(guī)劃和銷售成員成長計劃后，銷售團隊成員的培訓成為銷售經(jīng)理作為團隊教練的重要職責。

由于內(nèi)外部資源不同，不同企業(yè)對銷售經(jīng)理培訓職責的約束要求不同。一般來說，銷售經(jīng)理進行兩種培訓，一種是專業(yè)的銷售技能培訓，另一種是有針對性的問題培訓。

專業(yè)銷售技能培訓主要針對公司所在行業(yè)客戶和銷售產(chǎn)品的特點，如類似nbsp；的銷售流程、關鍵銷售需求等知識培訓。一些公司希望借助外部管理顧問來培訓專業(yè)的銷售技能，但除非管理咨詢公司提供的培訓師積累了豐富的行業(yè)工作經(jīng)驗，否則培訓效果不會很好。記住，培訓師只能解決一般的銷售技能問題，而不能解決與你銷售的產(chǎn)品相關的專業(yè)銷售技能。如果貴公司人力資源部想要聘請外部培訓師進行一般銷售技能培訓，如果銷售經(jīng)理進行專業(yè)的銷售技能培訓，效果會更好。