根據(jù)不同團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練需求，安排哪些發(fā)展訓(xùn)練項(xiàng)目并不是一件簡(jiǎn)單的事情。培訓(xùn)師和咨詢(xún)師需要在課程推出前考慮課程安排。在與客戶(hù)簽訂合同之前，應(yīng)在談判階段考慮課程的選擇和搭配。

1，課程項(xiàng)目安排是否完整連貫；

2，項(xiàng)目所需場(chǎng)地和設(shè)備是否到位。

3、培訓(xùn)者的個(gè)人能力，專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)者需要通過(guò)一定的培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核制度，并獲得相應(yīng)的資格認(rèn)證；

4、客戶(hù)的目的是否明確，明確的目的表明培訓(xùn)能最大限度地發(fā)揮有效效果，否則會(huì)給培訓(xùn)者安排拓展項(xiàng)目帶來(lái)一些麻煩。

2、確定參加培訓(xùn)的時(shí)間。包括訓(xùn)練季節(jié)(預(yù)期天氣條件)、參加訓(xùn)練的總天數(shù)。

3，參與者數(shù)量。參與者太多或太少都不利于項(xiàng)目課程的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)。100多人的團(tuán)隊(duì)屬于大團(tuán)隊(duì)，如果人太多，在現(xiàn)場(chǎng)控制和組織紀(jì)律方面會(huì)有更大的挑戰(zhàn)，重要的是，一些項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)物件和設(shè)備短缺的情況。這就要求培訓(xùn)師提前做好完全備份。如果人數(shù)太少，不能組織很多競(jìng)技項(xiàng)目，整個(gè)訓(xùn)練的氣氛就會(huì)比較沉悶。

4，選擇一個(gè)訓(xùn)練基地。風(fēng)景秀麗、設(shè)施齊全的基地是最好的，不能盲目選擇一些有安全隱患的老基地來(lái)建設(shè)。如果為賽道預(yù)留的時(shí)間較短，應(yīng)考慮減少在道路上的駕駛時(shí)間。

5.確定培訓(xùn)目標(biāo)。是所有員工都參與，還是部分員工參與？是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的單一部門(mén)參加培訓(xùn)，還是多個(gè)部門(mén)混合培訓(xùn)？如果是溝通課程和團(tuán)隊(duì)精神課程，復(fù)雜的人員構(gòu)成有利于課程的實(shí)施。如果是為了提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售目標(biāo)，就需要一些主題明確的課程。

6、確定特定項(xiàng)目和替代項(xiàng)目。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，合理選擇項(xiàng)目搭配，但要充分考慮客觀自然因素(晴雨條件)和人為因素(培訓(xùn)人員突然休假、缺貨等)，制定備選項(xiàng)目。

7、課程難度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。還應(yīng)考慮到支持應(yīng)急計(jì)劃和保險(xiǎn)戰(zhàn)略。無(wú)論有沒(méi)有高空計(jì)劃和野外計(jì)劃，都要為每個(gè)學(xué)生購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)。