越來越多的企業(yè)開始尋找上海發(fā)展公司開展拓展培訓(xùn)。有的企業(yè)甚至設(shè)置了一年不能少于兩次的戶外拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，有的企業(yè)則每月開展一次拓展培訓(xùn)。那么，企業(yè)蜂擁而至發(fā)展性培訓(xùn)的原因是什么，發(fā)展性培訓(xùn)能幫助企業(yè)解決哪些問題？

很多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)，就像一盤散沙，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作目標(biāo)，造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，增加了企業(yè)的人力成本。發(fā)展性培訓(xùn)可以很好地解決這個(gè)問題。發(fā)展訓(xùn)練的很多項(xiàng)目設(shè)置都是通過團(tuán)隊(duì)的共同努力實(shí)現(xiàn)的，在完成項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)會(huì)設(shè)置很多障礙。只有克服這些障礙，才能完成這一課題。這些科目鍛煉了團(tuán)隊(duì)克服問題和困難的能力，實(shí)現(xiàn)了融化團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

大多數(shù)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，但往往提出愿景和目標(biāo)，掛兩面橫幅，喊口號(hào)，沒有真正深入員工的內(nèi)心，使企業(yè)文化流于形式。針對(duì)這一情況，拓展培訓(xùn)設(shè)置了相應(yīng)的培訓(xùn)科目，通過體驗(yàn)式培訓(xùn)，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工心中，讓員工真正了解企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的真正落地。

3.發(fā)展性培訓(xùn)可以幫助企業(yè)解決企業(yè)向心力問題

企業(yè)員工現(xiàn)在大多以80后為主力軍，90后為生力軍，主要依靠這兩類員工創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)定的工作目標(biāo)，但80后、90后傾向于獨(dú)立自主，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度較低。給企業(yè)帶來了很多麻煩和損失，提高這些員工的忠誠(chéng)度成為企業(yè)頭疼的問題。通過團(tuán)隊(duì)融合和企業(yè)文化導(dǎo)入，發(fā)展培訓(xùn)可以改善公司內(nèi)部人際關(guān)系，縮短員工與員工、員工與上級(jí)之間的關(guān)系，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，企業(yè)向心力問題迎刃而解。