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發(fā)展培訓(xùn)注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要針對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。在很多情況下,企業(yè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大代表是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大集體力量,所以企業(yè)發(fā)展要注重企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
一是現(xiàn)階段企業(yè)團(tuán)隊(duì)普遍存在的問題
目前很多企業(yè)只看中銷售業(yè)績(jī)和營(yíng)業(yè)額的提升,而忽視了企業(yè)發(fā)展的核心企業(yè)文化,企業(yè)發(fā)展的核心是人,忽視企業(yè)文化就是忽視員工的主觀感受,導(dǎo)致很多員工的忠誠度逐漸下降,行動(dòng)能力也在下降。這家公司一直在流失員工。大多數(shù)員工沒有主人翁意識(shí),在工作中缺乏基本的毅力,沒有從大局出發(fā)的信任感。
第二,如何處理團(tuán)隊(duì)失職
陷入失職是很多企業(yè)無法打造成功的團(tuán)隊(duì),但擴(kuò)張可以將體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的主動(dòng)性帶入企業(yè)。通過親身經(jīng)歷和掌握技能的過程來實(shí)現(xiàn)的重要性。除了開心接待各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目外,另一個(gè)層面是,在比賽或運(yùn)動(dòng)的背后,很多團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)容中并沒有像預(yù)期的那樣完成項(xiàng)目,也就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)同力量敲響了警鐘。團(tuán)隊(duì)之間反映的劣勢(shì),企業(yè)只有通過與企業(yè)協(xié)商,看到當(dāng)前企業(yè)團(tuán)隊(duì)的劣勢(shì),才能有針對(duì)性地設(shè)置體育項(xiàng)目,制定發(fā)展性培訓(xùn)
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