上海開(kāi)發(fā)性培訓(xùn)軍訓(xùn)簡(jiǎn)介：

管理大師彼得·德魯克曾說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的成功靠的是團(tuán)隊(duì)，不是我們！”事實(shí)上，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)中，沒(méi)有人可以擁有他所需要的所有資源，并且可以自己做一切事情。只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量和他人的智慧，才能讓每個(gè)人都立于不敗之地。

作為每一位進(jìn)入企業(yè)的新員工，他們都會(huì)樂(lè)于進(jìn)入一家好企業(yè)，但更應(yīng)該意識(shí)到，自己與企業(yè)的要求還有一定差距，不能以資本為榮。從校園到商務(wù)人士，他們給企業(yè)帶來(lái)活力、創(chuàng)造力、未來(lái)和希望，也帶來(lái)企業(yè)的責(zé)任和壓力！他們已經(jīng)從知識(shí)的買家變成了知識(shí)的賣家。他們僅僅依靠在校期間學(xué)到的理論，很難在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值！校園生活方式也讓他們很難適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏，他們的價(jià)值觀、態(tài)度和處事方式更加個(gè)性化，容易讓人始終以自我為中心，不容易管理。有很多人特別喜歡強(qiáng)調(diào)和突出個(gè)人的知識(shí)和人才，這有時(shí)會(huì)形成制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素。

對(duì)新員工進(jìn)行心理、行為、工作方法的指導(dǎo)和培訓(xùn)，樹(shù)立良好的零心態(tài)：無(wú)論來(lái)自哪里，無(wú)論以前的學(xué)歷有多好，都應(yīng)該是人生新階段的優(yōu)秀新兵，具有不斷超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)！

項(xiàng)目規(guī)則：

1、圍繞入職心理、團(tuán)隊(duì)理念、企業(yè)文化、工作課程、責(zé)任感》，并根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短設(shè)置最多20項(xiàng)培訓(xùn)考核內(nèi)容。

2、軍事化管理方法與體驗(yàn)式培訓(xùn)相結(jié)合，將全過(guò)程引入企業(yè)文化；

3、根據(jù)企業(yè)具體情況，設(shè)計(jì)本專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程，并與整體培訓(xùn)完美融合。

4.對(duì)培訓(xùn)全過(guò)程進(jìn)行相關(guān)考核，提交結(jié)果量化報(bào)告，全面記錄學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中的真實(shí)表現(xiàn)，為企業(yè)用工提供真實(shí)科學(xué)的參考數(shù)據(jù)，更好地關(guān)閉企業(yè)人才。

本次發(fā)展培訓(xùn)的目標(biāo)：

1、調(diào)整職工心態(tài)：向解放軍學(xué)習(xí)，我是企業(yè)的新兵！

2、培養(yǎng)員工執(zhí)行力：按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求工作！

3、培養(yǎng)員工隊(duì)伍和責(zé)任感：首先，我們是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！那么你就是一個(gè)好人！

4.感謝你們相互幫助，創(chuàng)造了一個(gè)和諧高效的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。

軍事化課程總結(jié)：

1、徹底改變學(xué)生的心態(tài)，讓學(xué)生充滿自信和夢(mèng)想！

2、有自己嚴(yán)格的要求、有機(jī)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和互助精神！

3、能深入了解企業(yè)文化，能用自己的理解和團(tuán)隊(duì)智慧幫助企業(yè)培育更有創(chuàng)意的企業(yè)文化。

4.為新員工建立更詳細(xì)的入職檔案，為他們的個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)就業(yè)提供更有價(jià)值的參考。

5.為企業(yè)提供震撼性的培訓(xùn)活動(dòng)，建立新的員工培訓(xùn)模式供參考。