非凡發(fā)展訓(xùn)練

 ； 拓展訓(xùn)練在中國(guó)興起了近20年，近20年來(lái)，祖國(guó)各地開(kāi)始進(jìn)入高增長(zhǎng)時(shí)期。越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)拓展訓(xùn)練來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力、溝通和合作。不少公司的HR也堅(jiān)信，拓展培訓(xùn)能配合部門(mén)員工更好地管理公司、更好地開(kāi)展工作，但拓展培訓(xùn)計(jì)劃一次次被放入公司的總?cè)粘?，直到拓展培?xùn)操作完成，才知道是否見(jiàn)效。大多數(shù)開(kāi)發(fā)公司沒(méi)有給出相關(guān)的評(píng)估報(bào)告。即使給出了評(píng)估報(bào)告，也是對(duì)客觀現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事情和培訓(xùn)人員個(gè)人觀點(diǎn)的重新描述。缺乏相關(guān)理論作支撐，只能說(shuō)是一張白紙，無(wú)法給人力資源工作人員任何實(shí)質(zhì)性的建議。

 ； 通過(guò)2013年的市場(chǎng)調(diào)查，上海發(fā)展教練團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，在發(fā)展培訓(xùn)中，真正重要的并不是培訓(xùn)師或引導(dǎo)員說(shuō)了多少，好或壞，而有意義的發(fā)展培訓(xùn)應(yīng)該能夠滿(mǎn)足老板的要求。而能不能讓每一位員工在充分接受的同時(shí)，與人力資源部門(mén)或行政部門(mén)的粘合度真的有所提高，這樣的發(fā)展培訓(xùn)是否存在？我們認(rèn)為它是存在的！

 上海發(fā)展首次將家的概念融入到發(fā)展培訓(xùn)中。同事之間的關(guān)系是家庭關(guān)系或親戚關(guān)系。當(dāng)大家相處融洽時(shí)，公司自然有歸屬感。同時(shí)，“家”的概念也在關(guān)注中體現(xiàn)出來(lái)。傳統(tǒng)的發(fā)展性訓(xùn)練一般側(cè)重于團(tuán)隊(duì)成員之間的合作或溝通，從而提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力，但在實(shí)施過(guò)程中是當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行的。我們的發(fā)展訓(xùn)練很少涉及心理發(fā)展，雖然發(fā)展訓(xùn)練可以讓我們一起玩游戲，但不能完全敞開(kāi)心扉去做事！