拓展培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)健康發(fā)展的保障。培訓(xùn)體系一般包括培訓(xùn)服務(wù)體系、入職培訓(xùn)體系、培訓(xùn)激勵(lì)體系、培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)體系和培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系六個(gè)基本體系。除上述制度外，還有培訓(xùn)實(shí)施管理制度、培訓(xùn)檔案管理制度、培訓(xùn)資金管理制度等，為培訓(xùn)活動(dòng)提供自上而下、全方位的制度支持。培訓(xùn)體系的實(shí)施要貫穿培訓(xùn)體系的方方面面，只有通過(guò)實(shí)際操作才能檢驗(yàn)。對(duì)培訓(xùn)體系中存在的問(wèn)題，不可能進(jìn)行修改、調(diào)整和完善。

如何使擴(kuò)展培訓(xùn)可行？如何讓培訓(xùn)沿著制度化、規(guī)范化、法制化的軌道運(yùn)行？如何明確企業(yè)和員工在培訓(xùn)中的權(quán)利與義務(wù)、利益與責(zé)任，規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)？如何調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性，提高培訓(xùn)效率？很多企業(yè)和個(gè)人都在做培訓(xùn)，我們可能會(huì)有這樣或那樣的困惑，如何做好培訓(xùn)，我們需要思考七個(gè)問(wèn)題：為什么要培訓(xùn)？訓(xùn)練誰(shuí)？訓(xùn)練什么？誰(shuí)在訓(xùn)練？如何訓(xùn)練？訓(xùn)練怎么樣？如何保證培訓(xùn)？

1.為什么要擴(kuò)大培訓(xùn)？

外展培訓(xùn)的目的是什么？發(fā)展性培訓(xùn)的目的是通過(guò)提升理念、訓(xùn)練技能、解決問(wèn)題來(lái)改變個(gè)體行為，從而提高組織績(jī)效。第二，應(yīng)該培訓(xùn)誰(shuí)？

誰(shuí)需要培訓(xùn)？培訓(xùn)的對(duì)象是誰(shuí)？當(dāng)理想狀態(tài)與實(shí)際情況之間存在差距時(shí)；當(dāng)環(huán)境和組織發(fā)生變化時(shí)；當(dāng)個(gè)人的知識(shí)、技能和態(tài)度需要改進(jìn)和改變時(shí)。結(jié)合企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展，從戰(zhàn)略、組織和員工個(gè)人三個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行了界定。

三、什么是培訓(xùn)？

培訓(xùn)的項(xiàng)目和內(nèi)容是什么？培訓(xùn)的優(yōu)先事項(xiàng)是什么？無(wú)論是培訓(xùn)企業(yè)文化，還是通用技能，還是業(yè)績(jī)改進(jìn)，還是領(lǐng)導(dǎo)力。先培訓(xùn)什么，再培訓(xùn)什么。當(dāng)我們弄清楚為什么要培訓(xùn)、培訓(xùn)誰(shuí)和培訓(xùn)什么時(shí)，培訓(xùn)需求分析就理解了。

這是為了解決培訓(xùn)計(jì)劃的問(wèn)題。

5.誰(shuí)在培訓(xùn)？

誰(shuí)是培訓(xùn)的組織者和實(shí)施者？如何確定理想的教練員？必須達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。可以從培訓(xùn)者的專(zhuān)業(yè)背景、行業(yè)資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、課程內(nèi)容體系特點(diǎn)、受眾、培訓(xùn)風(fēng)格等方面進(jìn)行分析。同時(shí)，應(yīng)考慮培訓(xùn)者的匹配和教學(xué)報(bào)酬。

6.培訓(xùn)進(jìn)行得怎么樣？

培訓(xùn)效果評(píng)估。從認(rèn)知成就、技能成就、情感成就、績(jī)效成就和投資回報(bào)五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)培訓(xùn)素材收集、觀察、訪談和培訓(xùn)調(diào)查四種方法收集培訓(xùn)效果信息。為了確保培訓(xùn)的預(yù)期效果，必須對(duì)培訓(xùn)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并對(duì)收集的培訓(xùn)效果信息進(jìn)行整理和分析。

7.如何保證培訓(xùn)？

只要考慮到這七個(gè)問(wèn)題，培訓(xùn)和發(fā)展問(wèn)題就迎刃而解了。