其實(shí)，對(duì)團(tuán)建的吐槽一直是職場(chǎng)人士的常備話題：

　　“過(guò)度搞Team Building挺傻缺的，很多都是Leader的一廂情愿?！?/p>

　　“周末情愿在家睡懶覺(jué)啊!根本不想6點(diǎn)起床跑到離市區(qū)十幾公里外的農(nóng)村去郊游?！?/p>

　　“別人家公司搞團(tuán)建走心,你這團(tuán)建鬧心!”

　　形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時(shí)間的活動(dòng)，對(duì)新人還有點(diǎn)吸引力，但參加過(guò)幾次之后，熱情度就會(huì)下降。

　　然而，小編想對(duì)各位為團(tuán)建搞得心累的的行政人說(shuō)：不要擔(dān)心，不要害怕，因?yàn)樾姓?lián)盟已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了最全面、最詳盡的團(tuán)建大講堂!如何做出完美團(tuán)建方案，其實(shí)并沒(méi)有那么難。

　　01考慮參與者的參與意愿

　　一般的失敗的團(tuán)建案例不是因?yàn)轭A(yù)算少，而是因?yàn)橐粠樵?。如同事小A不就說(shuō)過(guò)，她們公司的人真的不愛(ài)運(yùn)動(dòng)，所以老板帶她們?nèi)ケ拇藏M止是吐槽啊，是吐血啊!!!

　　真正有反饋、有效的團(tuán)建要充分考慮員工的參與意愿。行政在制定團(tuán)建計(jì)劃時(shí)，要先做員工調(diào)研。人數(shù)少的小公司可以直接采用調(diào)查問(wèn)卷、訪談，根據(jù)員工的興趣和需求來(lái)選擇團(tuán)建主題，并對(duì)每個(gè)人在團(tuán)建活動(dòng)中進(jìn)行分工;針對(duì)人數(shù)多的大公司，可以提出幾個(gè)方案進(jìn)行投票決定。

　　在考慮員工意愿的同時(shí)，最應(yīng)該關(guān)注的是基層員工對(duì)團(tuán)建形式的喜好。比如很多企業(yè)員工有家庭，他們因?yàn)橐疹櫤⒆?，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間參與團(tuán)建活動(dòng)，就可以結(jié)合農(nóng)場(chǎng)、會(huì)所、體育館、別墅、泳池、親子游樂(lè)園等不同場(chǎng)地，根據(jù)需求設(shè)計(jì)家庭日活動(dòng)。有助于員工更好的釋放壓抑的心理情緒，提高家庭對(duì)員工工作的了解以及理解程度，提高對(duì)員工的關(guān)注度和支持度。

　　再諸如一些單身人才希望解決個(gè)人問(wèn)題，企業(yè)組織團(tuán)建應(yīng)從人性化的角度替他們考慮。每年奇虎360都會(huì)為員工創(chuàng)辦一次集體婚禮，共同見證新人走入婚姻的殿堂。2016年，360公司為80對(duì)新人設(shè)計(jì)的集體婚禮，不僅邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名的婚禮設(shè)計(jì)師，更是在現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送價(jià)值不菲的鉆石項(xiàng)鏈!360從人性化的角度替本企業(yè)單身人才解決后顧之憂。

　　02考慮員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

　　團(tuán)建活動(dòng)展現(xiàn)企業(yè)文化是一部分，這是整個(gè)公司的團(tuán)建目標(biāo)，公司同時(shí)需要注重個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，把公司目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)做結(jié)合。

　　如果員工個(gè)人是希望通過(guò)團(tuán)建提升文化修養(yǎng)和個(gè)人涵養(yǎng)的話，行政可以計(jì)劃一些寓教于樂(lè)的活動(dòng)，如茶道&紅酒品鑒等比較修身養(yǎng)性的活動(dòng)，或者是一些他們感興趣的技能培訓(xùn)。

　　同時(shí)，給員工更多展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，比如線下很火的生命體驗(yàn)館，在封閉的環(huán)境下，體驗(yàn)者通過(guò)參加十二輪精心設(shè)計(jì)的心理游戲，以探討、辯論、投票等方式最終決出一名淘汰者，這樣的團(tuán)建體驗(yàn)會(huì)大量涉及情緒的沖擊和價(jià)值的重估，挖掘個(gè)人潛力，能夠展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采。